2025年12月17日-19日，为期三天的普亲集团“聚能营”全国综合管理人员培训暨技能竞赛在热烈而庄重的氛围中圆满落下帷幕。

来自集团全国各分支机构的25名综合管理骨干，汇聚星城长沙，参加这场集系统性学习、深度交流与实战竞技于一体的综合性赋能盛会，为普亲集团在新阶段的发展注入了鲜活而强劲的崭新活力。

普亲集团总经理黄子涵在开班仪式的致辞中指出，集团的发展正处在规模扩张与内涵深化并行的关键时期，对综合管理人才的素质提出了更高、更全面的要求。

本次培训旨在将不同机构、不同背景的管理者“聚集在一起，相互赋能，共同前行”。她殷切期望学员们能将所学所获，切实转化为保障机构“人、财、物”三大核心系统高效、合规、稳健运行的实际能力。

在两天的密集培训中，集团内部资深讲师联合人力资源、财务、行政等职能部门的专业负责人，共同讲授了涵盖岗位配置优化、人事管理实务、财务报销流程与预算管理、合同审核与法律风险防控、后勤安保与应急体系构建等关键模块。

特别是在小组研讨环节，学员们围绕实际业务场景，结合所在机构的真实情况，积极展开讨论，不断碰撞思维火花，现场交流氛围既热烈又富有深度。

19日的技能竞赛将整个活动推向高潮。竞赛分为闭卷笔试与情景实操两大部分。

笔试严谨考察学员对两天内所学的企业文化、制度规范、操作流程等“应知应会”知识的掌握精度与熟练程度。

而更具挑战性的实操环节，则创新性地引入了高度仿真的情景演练模式。

组委会基于对数百个真实管理案例的提炼，精心设计了十余个覆盖不同业务场景、涉及各类突发状况的综合性考题。

情景演练环节深度聚焦集团基层及中层综合管理人员在面对复杂、动态管理情境时的“核心能力构建”，通过高仿真、强互动的竞赛形式，全面评估并提升管理者的知识应用水平与临场决策能力。

为极致化呈现实战氛围，每个情景均采用动态角色扮演的考核形式。由集团总部职能部门负责人组成的评委团，一改传统评判角色，化身成为“情绪激动的家属”、“怀有质疑的应聘者”、“有协作矛盾的同事”、“提出个性化需求的客户”等多元角色，与选手进行即兴互动对话。

许多选手赛后感慨，这种“真刀真枪”的对话，比任何理论课程都更能暴露盲点、激发反思。

经过全天紧张激烈的多轮角逐，最终十名优秀选手脱颖而出，斩获殊荣。其中，来自普亲养老·湘潭高岭院的综合主管袁阳一举夺魁，荣获竞赛一等奖。

在隆重而热烈的颁奖仪式后，普亲集团董事长唐文湘先生进行了总结陈词。他首先对所有参赛学员展现出的专业精神和巨大潜力给予了高度肯定。中国养老健康事业正驶入快车道，公司的发展速度在加快，专业化能力建设必须与之同步提升，甚至要超前储备。

唐总特别强调，普亲的未来属于年轻人，集团必须更加系统、更有力度地关注和投资于年轻人的成长，尤其是要聚焦一线管理岗位这一“腰部力量”的锻造，让更多优秀的年轻管理者有机会参与到总部培训体系的建设中来。他用“行业光明，未来可期”鼓励全体同仁，共同投身于这份充满温暖与价值的事业。

此次“聚能营”培训与竞赛，成功搭建了一个促进思维碰撞与能力融合的高价值赋能平台。

人才是第一资源，普亲集团始终坚持分层培养、系统赋能，通过面向院长层级的“智汇场”、管理人员层级的“聚能营”、以及一线照护人员层级的“精技班”三大培育体系，持续锻造并储备一支“懂业务、善协调、精管理、能攻坚”的复合型管理骨干队伍，为集团应对未来挑战、实现可持续高质量发展，注入持续而坚实的组织动能。