回顾上半年取得的成绩、厘清疫情影响下养老机构的问题、明确下半年发展目标。——普亲2022年半年度工作会议于7月21日在长沙市普亲老年养护院顺利召开。
本次会议以“应疫情、推标准、谋发展”为主题，普亲集团董事长唐文湘、总经理黄子涵、副总经理张克胜、张启锋、普亲研究院顾问熊佩飞等领导、总部全体员工及机构院长通过线上线下相结合的方式参与会议。
努力半载 成绩小结
普亲各职能部门对营收情况、品牌营销、运营管理、长照服务试点、质量管理、行政人资等工作进行了总结，就工作中存在的不足进行了分析，陈述了解决问题的办法，并根据实际情况调整细化下半年的工作目标。
同时，多位优秀院长对医养结合发展模式、居家养老服务开展、疫情防控、稳定入住、社区工作开展等内容进行了精彩分享。这些干货诚意满满，引人深思，值得其他机构进行学习借鉴。
盘点总结 以思促行
普亲集团总经理黄子涵对上半年的工作进行了总结：
凝心聚力、合力攻坚，半年度营收目标基本实现；
谋篇布局、凝聚共识，双轮驱动战略逐步明晰；
抢抓机遇、保持定力，内外协同合作初显成效；
主动作为、积极进取，长照服务试点已具雏形；
转变思维、提质增效，数字化转型举措成效明显。
下半年普亲的工作重点
紧盯发展重要节点，抓好常态化疫情防控工作，积极突破当前运营困境，深耕养老服务综合领域，继续推行长期照护模式，提升医疗康复专业能力，结合机构星级等级评定要求，推进标准化建设成果落地，聚焦信息系统全面迭代，规范工作流程提升效能，扩大能力输出核心业务，向外拓展市场化路径。
拥抱主流 面向未来
普亲集团董事长唐文湘在听完会议内容后表示，疫情影响给所有行业都带来了不确定因素，养老服务业反而是逆周期行业。在这困难的半年里，我们迎难而上，取得了显著成绩。
市场化是行业主流。在机构运营这个闭环里，普亲已经找到了自己的角色。下半年普亲还会推出一系列动作，积极主动面向市场化，要把小闭环套到大闭环里去。“感谢大家一路同行， 希望我们为养老事业共同努力，无悔此生。”
2022年已经进入下半场，执着的普亲人依然还在奋斗的路上。
在剩下的半年时间里，我们带着希望上场，以长照服务建设为基石，以标准化落地为量尺，以信息化系统为助力，向着养老服务行业的龙头位置前行。
4001-181-080
