7月24日-7月28日，应南华大学附属医院委托，湖南普亲养老机构运营管理有限公司在普亲养老·长沙东风路院为学员进行了定制化培训。

为了培训内容做到更有针对性，公司招商部负责人在经过实地调研后，深入交流项目的前期需求，综合当地养老市场情况设置了个性化的课程与培训方式。

课程涉及到“养老机构改造、机构内部环创、内部功能布局、机构运营重点”等板块内容，培训师资来自普亲集团的拓展人员、部门主管、一线院长、星级评定专家等资深从业者， 采用理论+现场讲解的实战型培训方式，让学员在最短的时间内理解、掌握课程的重点和要点。 

通过一周的学习，学员对养老机构筹开及运营有了框架型概念，也掌握了一些规范要点与运营方法论，在学习后还进行了细致的交流，表示此次培训达到了预期的效果，期待后续还有更深入的合作。

自公司成立以来，普亲已经举办过上百次的内外部培训，形成了一套成熟的培训体系：有针对管理层级的“养老高管培训班”、“养老院长培训班”、“储备干部培训班”等，也有针对一线操作层级的“护理员培训班”、“社工培训班”、“营销培训班”等。

除了培训业务，普亲对外输出业务还包括从养老机构的选址到内部规划设计、从筹开到运营、从项目定位到星级评定、从单体机构到区域连锁等等。

普亲通过十五年全国近30家养老项目的筹开与运营，形成了大量经过市场验证的运营标准体系和方法论，能做到将一个养老项目快速低成本复制出来，现已对外开放合作。